AI中国行暨WorkBuddy AI商用论坛在杭州圆满举办，100+位企业家、机构投资人和上市公司高管出席
导语：8月24日，由腾讯云、AI中国行、元一无限联合举办，“腾讯云AI智能体总裁班”在杭州圆满举办，100+位企业家和高管到场出席。围绕“AI落地的最后一公里”这一核心命题，来自腾讯云、AI中国行与元一无限的分享嘉宾从生态战略、获客实战、落地方法论、能力沉淀四个维度展开深度交流，为与会企业家带来了一场信息密集、实操落地的AI盛宴。
01 开场致辞：携手腾讯生态，让AI走进千行百业
论坛以“携手腾讯生态，让AI走进千行百业”为主题开篇。腾讯云产业生态赋能中心东区负责人王隽从WorkBuddy的产品背景讲起：AI的核心价值是陪伴人、赋能人而非取代人。他分享了一组来自腾讯内部的实践——企业大部分代码已由自研AI工具产出，代码场景的AI应用已高度成熟；而WorkBuddy的使命，正是把这种成熟度从工程师延伸到每一位企业员工，帮助企业实现从“个人超级个体”到“超级团队”的组织能力升级。
AI中国行主席兼董事长张旭光在致辞中指出：从2003年市民卡工程时期的信息化建设，到互联网、数字化，再到今天的智能经济，产业发展遵循清晰的演进规律，而当前AI落地的真正痛点，是热度高但价值转化不足——企业缺的从来不是概念，而是把AI用起来的路径。他进一步阐述：从AI工具到实际生产力、从试点应用到规模化推广，缺失的是场景、服务与生态，这正是WorkBuddy聚焦打通的“最后一公里”。现场，张旭光教授代表AI中国行发布两大核心战略：一是覆盖近500个县级以上城市的“500城计划”，组建100多人FDE工程师团队常驻客户现场完成部署、调试与交付；二是基于WorkBuddy共建AI产业生态孵化器，孵化OPC、STC等多种形态的AI创业主体——一个做深落地，一个做宽生态。他指出：
“选对生态，比单打独斗重要1万倍。”
02 桃子：AI中国行商业落地分享
AI中国行总经理、AI觉醒岛CEO桃子介绍了AI中国行的定位与打法：目标是成为中国最具影响力的AI原生应用加速器，以“WorkBuddy企业服务落地 × 城市合伙人网络”，做AI落地的“实干派”。WorkBuddy与AI中国行已正式达成合作，作为AI中国行生态合伙人体系的重要力量。
具体版图包括：站点布局覆盖500+城市的全国合伙人服务网络；核心动作是触达10万+企业、为中腰部企业提供FDE落地；陪跑100+个AI原生项目孵化。目前，AI觉醒未来体系培训AI学员已超8万人，孵化多个AI项目总估值超10亿美金。她用一句话概括这场行动：“500城·10万企·100+原生项目——AI中国行，加速中国企业AI智变。”
03 AI时代企业获客能力落地
元一无限CEO，AI中国行CTO钟明，从企业最关心的问题切入：怎么让AI真的给业务带来订单？钟明把AI获客拆成三件事：让客户看见你（触达）、让客户买你（转化）、让客户一直买你（复购）。围绕这三个环节，他给出了WorkBuddy的“三件套”方案——AI分身（不是给方案，是直接把活干完）、工作流（先把获客SOP梳理清楚，再谈生成内容）、企业专属知识库（让AI学你自己企业的案例和数据，讲自己的话）。三者缺一不可，才是一套完整的AI获客系统，而不是单个工具。
他的一句话引发了现场强烈共鸣：
“人走茶凉，能力长在别人身上，人一走就归零了。AI要解决的，就是这个问题。”
04 企业AI落地的四阶段路径
腾讯云产业生态赋能中心东区负责人王隽系统讲解了企业AI落地的进阶框架：AI时代生产力的最小单位，已经不是单个自然人，而是“人+AI智能体”的组合；员工个人用AI不等于企业AI化。他提出企业AI落地的四阶段路径——工具提效、流程监控、自主执行、流程再造，并给出了AI时代的组织能力公式：
组织能力 = 会用AI的人才密度 × 人均AI杠杆倍率 − 跨环节协作摩擦系数
他强调，企业AI落地要先找到愿意尝试AI的种子用户，从标准化任务切入筛选业务场景，更需要管理层亲自下场、自上而下推动。
“AI时代，加人不再是提升产能的最优解，撬动AI杠杆才是。”
05 WorkBuddy实战演练，把键盘交给AI
腾讯云AI资深架构师胡星用WorkBuddy现场演练了四个真实业务场景：
① 制造业数据分析：桌面上4个Excel、上千条制造类订单数据，WorkBuddy 6分半钟跑出一份图文并茂的经营分析报告，同样的活儿人去做至少半天；
② 医疗智能比价：3家供应商的资质、报价、合规文件交由AI处理，按企业自定义规则做综合评分，规避“只看最低价”的合规风险；
③ 外贸单证处理：原本一天才做得完一份的复杂装箱单，AI识别手写单后可并行处理几十份；
④ 售前拜访：把客户调研流程沉淀成Skill，输入公司名就输出含竞品、政策、关键人背景的完整报告；打通腾讯会议+企业知识库，会议预约、纪要、知识沉淀一次跑完。
“别把WorkBuddy只当工具，要把它当成有主观能动性的下属，给它布置任务。”
06 企业能力沉淀与AI生态战略合作
AI中国行总经理桃子的分享聚焦企业AI落地之后的关键一步——能力沉淀。
桃子提出：当一家企业已经把AI跑起来，下一步就是把顶尖员工的能力沉淀为Skill，让全员能力快速趋近顶尖水平。她分享了三个正在运行的实践：策划总监做PPT的本事沉淀成Skill后，全员做出的PPT达到总监级；创始人多年IP操盘经验沉淀为可交付产品后，团队以小编制服务了大量IP客户；创始人讲授矩阵获客逻辑只花了2小时，团队将音视频材料沉淀为Skill后，自主产出平台内点赞过1000的爆款短视频500余条、举办线下沙龙30余场。
基于这一逻辑，桃子现场发布两大战略合作：500个FDE工程师服务站，瞄准10万家企业的AI落地，单个工作流0.5-2小时即可部署完成；以及100家AI独角兽孵化，向垂直行业专家、本土资源方、技术落地团队全面开放合作。她给出了两个判断：
“未来5-10年，90%的工作岗位将实现AI化。”
“你们用了以后就会发现，后悔没有早用。”
07 腾讯云AI智能体总裁班 · 活动集锦
从签到入场到实操演练，从深度分享到1对1答疑，4个小时的活动在紧凑而充实的节奏中落下帷幕。以下为活动现场集锦：
作为联合主办方，AI中国行将持续在杭州推进WorkBuddy企业版实操工作坊，助力本地企业完成从上手使用到落地见效的全流程AI赋能；与此同时，“500城计划”也正逐步延伸至更多县市级城市。接下来，系列活动还将走进不同城市陆续举办，诚邀广大企业家、行业专家及技术落地团队积极参与，携手开启AI落地的新篇章。