事实上,开场决定了投资人是否愿意继续听下去。一开口就紧张,语速过快,甚至忘词;或者内容太空泛,投资人一开始就没兴趣。
开场的目标不是把项目讲完,而是:让投资人觉得“这个项目有意思,值得听下去”,并且建立信任感。
一:痛点切入
1.项目的核心价值是解决一个非常具体、普遍存在的痛点,比如“打车难”“买菜贵”“企业报销麻烦”。
2.投资人未必懂复杂的技术或模式,但一定能感受到生活或业务里的“不爽”。
3.特别适合消费、服务、To B SaaS工具等行业,因为这些项目本质是“痛点导向”。
4.如果你解决的问题够“直观”,那么直接从痛点入手能让投资人马上进入你的逻辑。
话术模板:
“先问大家一个问题:有没有遇到过××场景?是不是觉得很痛苦/低效/麻烦?我们的项目,就是要解决这个问题。”
二:市场机会切入
1.你的项目所处的行业正在快速增长,比如新能源、AI、出海、银发经济等。
2.投资人可能还没完全理解你的产品,但他们对“市场规模”和“增长趋势”高度敏感。
3.特别适合早期还没大规模用户验证的项目,因为用行业大势来撑场面,可以弥补数据不足。
4.如果赛道正热,投资人一听到“增长率、规模、趋势”,就会立刻精神一振。
话术模板:
“这个市场正在发生巨变。根据××数据,未来3年规模将从××亿增长到××亿。我们团队正好踩在这波趋势上。”
三:对比切入
1.你的模式在海外已经有成熟案例,但在中国市场仍是蓝海或刚起步。
2.投资人往往没有时间深入理解陌生模式,但对海外标杆公司会非常熟悉。
3.特别适合跨境电商、SaaS、企业服务、消费品牌等项目,因为这些行业里“对标案例”最多。
4.如果你能一开始就说“我们是中国版的××”,投资人能瞬间理解你的定位。
话术模板:
“在美国/欧洲,已经有一家公司用类似模式做到××,估值达到××。我们正在中国复制并本土化。”
四:数据切入
你的产品已经上线,哪怕只是MVP,但已经有了一些亮眼的数据。特别适合电商、消费品、内容产品、社交应用等,因为这些行业的数据增长往往非常直观。
话术模板:
“我们上线3个月,用户数已经达到××,复购率超过××%,并且在没有花钱投放的情况下实现了自然增长。”
五:团队切入
团队成员有强大履历,特别适合硬科技、医疗、前沿AI、企业服务等行业。
“我是××,之前在××公司负责过××业务,从0做到××规模。我们团队还包括××、××,都是行业里顶尖的人才。今天想跟大家分享,我们为什么决定一起做这个项目。”